✓ נזקק את הערך שהלקוחות שלכם מקבלים
✓ נתמקד קהלי יעד – חשוב שתבינו בדיוק למי העסק נותן מענה או ערך
✓ נאפיין ונדייק מוצרים או שרותים שהעסק מעניק
✓ נבנה ונתאים אסטרטגיה שיווקית, הכוללת בידול עסקי ודיוק של ערוצי שיווק
✓ נבחן לעומק ונתאים מודל עסקי רווחי ואיתן שנכון לעסק שלכם
✓ נגבש תוכנית עבודה לעסק שלכם:
רק ככה דברים באמת זזים ויוצאים לפועל!
✓ איך עושים שיווק ואיך מנהלים אותו?
✓ איך מתמחרים נכון וגובים כסף מלקוחות?
✓ איך מוכרים וסוגרים יותר עסקאות?
✓ איך מנהלים לקוחות ועובדים?
✓ איך מנהלים ספקים?
✓ איך מנהלים תזרים של עסק?
✓ איך מנהלים זמן בצורה יעילה?
✓ נעשה בקרה על תוצאות – חלק קריטי בהצלחת העסק
האם התוצאות הושגו? בשלב הזה חשוב לבצע מעקב לפי המדדים שנקבעו מראש בתוכנית עסקית
✓ נעשה בקרה על תהליכים – האם התהליכים מתרחשים לפי ההגדרות שנבנו
עד כמה הם יעלים? האם יש מקום לשיפור נוסף כדי לחסוך משאבים (זמן, כסף, כ״א ואנרגיה)?
✓ נעשה התאמות ודיוקים באסטרטגיית שיווק ומכירות
✓ נבחן את הרווחיות ונבדוק איך אפשר לשפר עוד בהמשך
✓ נעבוד על קבלת משוב מלקוחות ונבחן צורך בשיפור השרות ו/או המוצרים
בכל שבוע ניפגש לעבודה משותפת בפגישה פרונטלית / און ליין
בסוף המפגש נחליט ביחד אילו מטלות עסקיות אתם לוקחים לביצוע עד המפגש הבא
אם יש התלבטות או קושי בין הפגישות, אני זמינה עבורכם לכל התייעצות, שאלה והכוונה. גם כשמאתגר - ואולי במיוחד שם – מייצרים עשייה ומתקדמים
התאמת מודל עסקי בכדי להביא לשיפור רווחיות בעסק
יצירת שגרת ניהול והתייחסות אפקטיביים לעסק
בניית תוכנית עבודה וחלוקת תחומי אחריות, הגדרת מדדי הצלחה למעקב אחרי התקדמות
תכנון פיננסי עסקי – הכנסות מול הוצאות
בניית תזרים מזומנים לעסק
אפיון מוצרים חדשים ודיוק קיימים
מיקוד קהלי יעד למוצרים ולעסק
בניית תמחור לכל מוצר, פרויקט או שרות
ניהול סיכונים ותוכנית להורדת סיכונים
יעוץ והכוונה להקמת מערך מכירה תומך – שיווק, מיכון תהליכים וכו׳
אימון הרגלים משרתים עסקית ואישית
אימון והדרכת מכירות לסגירת עסקאות
בניית מיומנויות בתקשורת בינאישית
ניהול זמן אפקטיבי והתמודדות עם
לחץ ועומס
פיתוח אסטרטגיות התנהלות שיאפשרו השגת מטרות
פיתוח כישורי ניהול עצמי וניהול אפקטיבי של כוח אדם
שמירה על מוטיבציה פנימית לאורך זמן
כלים לקבלת החלטות מקדמות בעסק
התמודדות אפקטיבית מצמיחה עם
ביקורת וכשלונות
